Peak Performance

À propos

Au cours d'une expédition de 20 jours, les équipes visent à guider leurs clients jusqu'au sommet de l'Everest, puis les ramener en toute sécurité au camp de base. Ils doivent tenir compte d'un éventail de facteurs, incluant les conditions physiques des clients, la météo, le meilleure route vers le sommet, l'acclimatation, l'utilisation de l'oxygène, les tentes et ainsi que les stratégies pour déjouer d'autres équipes afin de gagner. Chaque jour de l'expédition, des informations clés sont remises à chaque équipe. Les équipes affrontent les autres équipes se devant de prendre des décisions rapides mais restant intelligentes et réfléchies. Comme l'espace est limité sur chaque seuil d'altitude, les équipes qui procrastinent seront bloquées sur un itinéraire de montée moins idéal ou ne pourront pas du tout bouger!

Tout au long de l'épreuve, les équipes doivent aussi réaliser une série d'épreuves actives incluant l'installation de tentes chronométrée, l'équipement de harnais les yeux bandés, et des courses de vitesse d'enroulement de sac de couchage. Les équipes doivent également décider ce que leur guide devra emmener: tentes, bouteilles d'oxygène et/ou clients. Les clients gagnent des points pour leur propre équipe à mesure qu'ils progressent jusqu'au sommet de la montagne mais s'ils ne prennent pas les approvisionnements adéquats ils risquent d'être affectés par le manque d'acclimatation et/ou d'oxygène, avec comme issue la mort possible et ses conséquences désastreuses.

Résultats Attendus

Un outil d’apprentissage expérientiel où les participants tirent des leçons pertinentes ayant trait à leur environnement de travail. A la fin de l’activité, les participants pratiquent l’observation réflexive en identifiant les décisions prises et leurs conséquences. En comprenant et en acceptant les implications de leurs choix, les participants sont capables de faire des changements comportementaux positifs.